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奢侈品电商在英国也混不下去了 倒闭潮或将来临

   

    在奢侈品电商备受投资方追捧的时候,就有投资机构坚持不看好,表示“电商做不了奢侈品”。

  事实上,在今年,国内的奢侈品电商就亲身验证了这个预言。

  5月底,电商圈传出被喻为史上最快拿到赛富投资的企业尊享网页面已经无法打开。《中国经营报》记者6月3日和6月12日两次输入尊享网网址,其页面已经指向一家域名注册机构。

  尊享网不过是倒了的奢侈品电商中的一个。事实上,国内许多奢侈品电商都岌岌可危甚至已经倒闭。

  而在英国,奢侈品电商My-wardrobe 看来也终归无法逃脱破产的命运,消息人士透露该公司最慢将于3个月内破产清盘。自上月开始该网站便以六折开始清库存,而感恩节降至网站更是以半价销售。

  2013年开始,My-wardrobe 新闻不断,伴随着创始人Sarah Curran 团队的集体离职,包括寻求第三轮融资及上市传闻都被认为是该公司释放的烟雾弹,实际上该公司在2013年便面临破产。但是,私募基金Growth Capital Acquisitions 最终收购 My-wardrobe 母公司Meemi Limited ,使得该电子商务公司免于在2013年即宣告破产。

  Growth Capital Acquisitions 收购 My-wardrobe 后,2010年从My-wardrobe 退出的联合创始人Andrew Curran 重返My-wardrobe 成为首席营运官,并准备带领这家电商走出困境。而2011年从英国高级百货零售商Harrods 哈洛德跳槽My-wardrobe 出任首席执行官的David Worby 和交易总监Joanna Stephenson宣布立即退出该公司。

  Andrew Curran 回归后接受采访时表示My-wardrobe 定位过于高端,他将重新调整产品结构,使My-wardrobe定位介于英国最大时尚电商ASOS PLC (ASC.L) 和奢侈品电商巨头Net-a-Porter 之间,增加竞争力。此外,My-wardrobe 的发展重心也将从国际扩张收缩至英国国内,Andrew Curran 指出:“英国的增长潜力已经足够巨大,我不明白我们为什么会聚焦于以亚洲。”

  不过Andrew Curran 的回归也仅仅只有一个季度,他于2014年3月便再次从公司离职。

  My-wardrobe 在2006年由曾任编辑的Sarah Curran 及其前夫Andrew Curran 从北伦敦一家实体精品店发展而成。网站于2010年获得欧洲风险投资公司Balderton Capital 接近600万英镑的投资,2011年再获其注入230万英镑的资金。

  据《金融时报》报道称,在截至2011年6月的一年里,月访问量约90万次的My-wardrobe 通过国际扩张实现营业收入1300万英镑,同比大增75%。尽管如此,My-wardrobe 仍然录得净亏损380万英镑。网站此后希望寻求第三轮融资,筹得300万英镑加速国际扩张步伐,部分也将用于支付营业成本,填补亏损。

  但持续的现金周转不灵和日益累积的亏损使My-wardrobe 的财政危机从2013年十月开始恶化,当时该电商将其位于伦敦和诺丁汉的两家办公室合并,仅留下采购和销售团队在诺丁汉处理必要业务。My-wardrobe 还在纽约、悉尼、迪拜和奥斯陆设有办事处。

  在My-wardrobe 濒临破产之前,英国伦敦另一时尚电商LN-CC亦由于现金流问题趋于破产,不过被意大利电子商务服务集团Level Group收购,免于破产的尴尬境地,LN-CC 创始人、创意总监John Skelton 将继续留任担任创意总监。

  Yoox 多品牌业务旗下网站

  零售及奢侈品行业分析师唐小唐表示,奢侈品电商大规模破产在所难免,“奢侈品行业整体的低迷、奢侈电商不可能大规模地提供折扣,这种实际上是‘买手店’的运营模式在当下经济和零售环境下举步维艰。”

  目前全球最知名的奢侈品电商为意大利的Yoox和英国的Net-a-Porter,前者为唯一上市的奢侈品电商,不过在2014年亦表现季度低迷,今年迄今为止Yoox SpA (YOOX.MI) 股价暴跌超过40%,该集团本月初发布的三季度及前九个月财报显示,集团在截至2014年9月30日前九个月销售总计3.663亿欧元,较去年同期3.193亿欧元仅仅增长14.7%,与分析师预期的全年18%的增速有相当的距离,而集团亦坦承要达到全年总销售5.37亿欧元和EBITDA 5350万欧元的目标“有点“艰巨。Net-a-Porter 亦开始涉足化妆品及更便宜的运动类产品。

  “佳品网、优众网,你还能听到多少有关它们的声音?你有多久没有听到有关该行业的融资消息了?” 零售及奢侈品行业分析师唐小唐表示全球仍不具备大规模奢侈品电商的行业环境,中国自更不用说。“前几年科技行业和电商行业火热,吸引力大量的投资,但是电商亦有区别,奢侈品电商在中国的投资全部失败,无一幸免,幸免的都是及早转型的,像唯品会这样的,其他的都是边转型边苦苦挣扎。”

  目前正在大打广告的secoo.com寺库网是近两年唯一获得新融资的中国奢侈品电商,今年7月该公司号称获得1亿美元新融资,领投方为一直专注传媒方向投资的知名基金China Media Capital Partners (简称CMC)华人文化产业投资基金,此外此前投资者IDG资本、Ventech China、森合投资、盘古创富等基金进行跟投。

  对于寺库的新融资,零售及奢侈品行业分析师唐小唐此前亦持悲观态度,“在中国整个行业就是烧钱,不会有成功的案例。”

  唐小唐表示,奢侈品的排他性让电子商务进入该领域门槛大大提高,目前中国所谓的奢侈品电商都有信任危机,货源、售假问题都很敏感,尽管有少数国际品牌参与合作,但是不可能得到推广,另外电子商务行业的主要大众消费者仍然集中在淘宝、奢侈品行业主要消费者仍然集中在实体店。除此之外国际竞争对手亦早早将触角伸向中国,除此前提到的Yoox和Net-a-Porter,法国二手奢侈品交易平台电商InstantLuxe 亦在10月份登陆中国市场,加快该行业的绞杀。

  尽管目前中国消费者仍是全球最大的奢侈品消费群体,但是唐小唐称,高端消费领域和整体经济收入、家庭可支配收入有很大关系,“就像中国不可能出现instagram这样的社交应用,中国消费者目前没有达到集体在网络消费奢侈品的能力,未来很长一段时间亦不会达到。”